Harco de Bruin
Harco de Bruin (1962) is marktpartner Gehandicaptenzorg. Hij werkte vele jaren als verpleegkundige en als manager in de zorg voor gehandicapten. Hij studeerde vervolgens arbeids- en organisatiepsychologie en volgde opleidingen als gedragstherapeut. Daarna bekwaamde hij zich als organisatieadviseur en volgde een master in Strategisch Management.
![]() | Harco vervult als adviseur en interimmanager opdrachten in de volle breedte van de gezondheidszorg. Zijn ruime ervaring op de werkvloer, gecombineerd met zijn bredere kijk als psycholoog en organisatieadviseur, draagt bij aan het realiseren van -soms onconventionele- oplossingen. Harco geeft regelmatig leiding aan groepen professionals die op zoek zijn naar een nieuwe verhouding met hun cliënt en met de andere zorgverleners. Zo leidde hij een thuiszorgorganisatie en een organisatie voor kinderpsychiatrie. Hij gaf leiding aan de opbouw van meerdere expertisecentra. Als adviseur is Harco actief in organisatieonderzoek en organisatieontwikkeling. Hij begeleidt samenwerkingsprocessen tussen organisaties en tussen professionals. Harco treedt op als coach en begeleider van groepen professionals en managers. Ook coacht hij regelmatig individuele managers en professionals. Harco is een graag geziene sparring partner voor bestuurders als het gaat om de omgang met professionals. Samen met een andere psycholoog voert hij ontwikkelingsassesments uit. Ook begeleidt hij processen waarbij elkaars functioneren onderling wordt besproken, zoals de 3600 feedback methode. Harco kan scherp analyseren en die analyse uitstekend over het voetlicht brengen. Hij gebruikt daarbij zijn humor en relativeringsvermogen op een innemende manier. Harco is een meester in het helder maken van zaken en daarbij de persoon tegenover zich in zijn waarde te laten. Harco coacht graag mensen die zich willen ontwikkelen. Hij is geïnteresseerd in de mechanismen die werkzaam zijn bij veranderingen binnen organisaties, groepen en individuen. Dit inzicht leidt tot een effectieve aanpak voor verandering, waarbij hij bedrijfskundige aspecten niet uit het oog verliest. |
