Hans Hoek
Hans Hoek (1949) is directeur van C3 adviseurs en managers en marktpartner Ziekenhuizen. Hij richtte C3 in 1988 samen met twee collega’s op. Sindsdien geeft hij leiding aan het bureau en is hij zelf als adviseur en interim-bestuurder actief in de gezondheidszorg. In 2007 is Hans gepromoveerd op governance in de gezondheidszorg . Van oorsprong is hij civiel ingenieur (TU Delft).
 | Hans is actief in alle sectoren van de gezondheidszorg. Hij is een ervaren bestuurder, die veel verschillende zorgorganisaties heeft bestuurd. Hans adviseert raden van bestuur en raden van toezicht over complexe governance vraagstukken, zoals de inrichting van de topstructuur, de samenstelling en het functioneren van raad van bestuur en raad van toezicht, conflicten in de top en de samenwerking met de medische staf. Governancevraagstukken liggen Hans na aan het hart. Hij publiceert er regelmatig over en was initiatiefnemer van de eerste governancecode in de gezondheidszorg. Vooral de spanning tussen private, publieke en professionals governance houdt hem bezig. Dat was het onderwerp van zijn dissertatie. Hans heeft jarenlange ervaring met samenwerkingsvraagstukken, zoals fusie, concernvorming, allianties en de vorming van coöperaties. Hans stond onder andere aan de wieg van een van de eerste coöperaties van zorgaanbieders in Nederland, die hij ook een tijd bestuurde. Strategievorming en ingrijpende veranderingsprocessen zijn eveneens onderdeel van zijn advieswerk. Hans is analytisch sterk en een snelle denker. Hij weet vraagstukken steeds in een breder perspectief te plaatsen en van daaruit tot creatieve oplossingen te komen. Hij is een stevige gesprekspartner voor raden van bestuur en raden van toezicht, waarbij hij heel transparant is over zijn opvattingen over governance. Hij komt uit voor zijn mening, maar gaat altijd de dialoog aan met respect voor de opvattingen van de ander. Hans is een goede luisteraar en kan snel de essentie van een gesprek samenvatten. blog hanshoek.c3log.nl |