Dialysecentrum Meander Medisch Centrum
opdrachtgever
Meander Medisch Centrum, Amersfoort.
vraag
De marktwerking, groei van het aantal dialyse patiënten en nieuwe toetreders op de dialyse markt maakten het noodzakelijk voor het Meander om keuzes te maken.
Moeten we een zelfstandig dialysecentrum gaan opzetten?
En zo ja: hoe ziet dat eruit, waar en wat zijn de organisatorische en financiële consequenties?
aanpak
Op basis van interviews en een inspirerende visie-sessie is allereerst een visiedocument opgesteld inclusief richtinggevend businessplan. Alle betrokkenen waren enthousiast geworden en het centrum bleek haalbaar en betaalbaar. Vervolgens is een Task Force opgericht om het dialysecentrum daadwerkelijk te gaan realiseren.
Daarna op zoek naar een geschikte locatie, selectie en contractering van leveranciers, opstellen van het business model, de juridische vormgeving en een prognose van de financiële resultaten en risico analyse. Veel en verschillende aspecten maar vooral helpen bij het “van binnen naar buiten” denken. Dit traject duurde 7 maanden en leidde tot het definitieve “Go” van de Raad van Bestuur van MMC in april 2007. Vervolgens zijn contracten getekend, is de verbouw gestart en is “alles” geregeld.
resultaat
In september 2007 is het dialysecentrum voor patiënten geopend.