Bart Wijnbergen
Bart Wijnbergen (1955) heeft als IC-verpleegkundige aan het bed gestaan. Daarna deed hij ruime ervaring op in diverse managementfuncties, onder andere als hoofd van de Intensive Care, hoofd Hoteldienst, staflid van de Raad van Bestuur, divisiemanager en directeur Patiëntenzorg. Hij volgende diverse managementopleidingen. Bart heeft een universitaire graad als Master of Science, Innovatie en Management.
 | Als adviseur en interim-manager is Bart vooral actief in ziekenhuizen en de geestelijke gezondheidszorg. Hij voerde vernieuwende zorgconcepten in bij ziekenhuizen en V&V-organisaties. Hij begeleidt verbetertrajecten van zorgprocessen, waarbij zijn ervaring met het project ‘Sneller Beter’ steeds van pas komt. Bart vervult interim-directiefuncties in grote zorgorganisaties en is regelmatig adviseur en sparring partner van raden van bestuur. Hij was als programmamanager verantwoordelijk voor een groot organisatieontwikkeltraject in een GGZ-organisatie. In ziekenhuizen begeleidt hij medische staven in hun onderlinge samenwerking, de relatie met de raad van bestuur en de verbetering van hun werkprocessen. Bart adviseert raden van bestuur over veranderprocessen en de verbinding tussen bestuur en zorgproces. Hij ontwikkelde concepten voor positionering van organisaties in de zorgmarkt en droeg zorg voor de realisatie hiervan. Bart was verantwoordelijk voor de verzelfstandiging van diverse bedrijfsonderdelen van ziekenhuizen. Bart is een groot communicator. Hij is enthousiast en weet mensen mee te krijgen in zijn enthousiasme. Bart let goed op processen die zich afspelen tussen mensen en intervenieert daarin op een effectieve manier. Zijn grote kennis en ervaring op alle niveaus in de organisatie stelt hem in staat kritisch door te vragen en vastgelopen patronen en werkprocessen te doorbreken. Bart geeft mensen de ruimte voor hun eigen oplossingen, zodat ze daarvoor verantwoordelijkheid nemen. Maar hij schroomt niet om knopen door te hakken, als die ruimte niet benut wordt. |